Kewirausahaan universitas – tanpa universitas

Kewirausahaan universitas - tanpa universitas

Kewirausahaan universitas – tanpa universitas

 

Kewirausahaan universitas - tanpa universitas

Kewirausahaan universitas – tanpa universitas

Di seluruh negeri, kampus-kampus universitas berada dalam kesulitan.

Sistem Universitas Negeri California telah berkomitmen untuk kelas online di Musim Gugur 2020. Universitas Northeastern dibuka kembali seperti biasa. UT Austin mengambil pendekatan hibrid: kelas tatap muka hingga istirahat Thanksgiving, kemudian kelas daring selama musim flu.

Ini menyajikan satu set keadaan khusus untuk pengusaha universitas. Sumber daya dan jaringan tradisional bersifat nonoperasional. Tetapi waktu dan fokus, secara historis sumber daya yang paling langka bagi siswa yang ambisius, sekarang berada pada titik tertinggi sepanjang masa.

Sering dicatat bahwa baik Facebook maupun Microsoft dimulai selama Masa Baca Harvard, minggu di mana kelas dibatalkan untuk membiarkan siswa belajar. Musim semi ini seperti Periode Membaca yang panjang, terkadang dengan tanggung jawab yang bahkan lebih sedikit.

Mengutamakan kelas
Sarjana Stanford, Markie Wagner mengambil keuntungan dari kebijakan Wajib / Gagal yang wajib diadopsi sekolah. Karena nilai tidak lagi menjadi pertimbangan, Markie dan teman-temannya memiliki kebebasan untuk menempatkan kelas di belakang untuk fokus pada berbicara dengan pengusaha dan bereksperimen dengan ide-ide bisnis.

Dia memberi tahu kami, “Saya akan mode hackathon penuh kuartal ini. Saya telah menjangkau banyak pendiri dan VC untuk belajar dari mereka. ” Berencana untuk menghabiskan tahun seniornya yang akan datang membangun perusahaan, dia mulai memulai eksplorasi dan membangun jaringan.

Namun, jika pandemi memaksa sekolah tutup untuk jangka panjang, siswa harus berurusan dengan lebih dari satu semester dengan beban kursus yang lebih mudah.

Ada kebencian yang hampir universal terhadap gagasan membayar uang sekolah penuh untuk kelas online. Banyak siswa di jaringan Contrary merencanakan jeda tahun. Atau, seperti Austin Moninger, bahkan melewatkan tahun senior sama sekali. Sebagai senior di Rice yang mempelajari ilmu komputer, ia awalnya bermaksud lulus pada musim semi 2021. Tetapi mengingat sifat virtualnya yang bergerak maju, ia memutuskan untuk mempercepat kelulusan dan saat ini mengejar peran rekayasa perangkat lunak penuh waktu. Dia mencatat, “Kita semua telah belajar bahwa kita benar-benar membayar untuk pengalaman dan jaringan pada akhir hari, jadi tanpa itu, saya mungkin akan mengambil waktu dan uang saya di tempat lain.”

Ini menempatkan universitas pada posisi yang berbahaya: Mereka harus memilih antara membiarkan siswa beristirahat dan menunda penerimaan, yang berisiko terhadap ukuran kelas atau masalah keuangan (sebagai contoh, Tuck School of Business Dartmouth memutuskan menentang hal ini, menolak mengizinkan siswa untuk menunda), atau mendorong maju dengan harga penuh dan risiko kerusakan merek.

Yang mengatakan, beberapa siswa dipengaruhi oleh shutdowns atau kelas online lebih dari sekolah itu sendiri. Pengusaha yang berfokus pada penelitian yang bekerja di bidang biotek, perangkat keras atau sektor lainnya biasanya membutuhkan peralatan laboratorium yang mahal untuk membuat kemajuan. Permainan perangkat lunak murni seperti Facebook dan Snap biasanya muncul pertama kali ketika berbicara tentang kewirausahaan di universitas, tetapi operasi lean semacam itu tentu bukan satu-satunya yang sedang dibangun.

Juga tidak jelas seberapa lama penutupan atau kelas online akan berdampak pada pendidikan itu sendiri dan bagaimana hal itu akan berdampak pada pendiri dalam jangka panjang. Sebagian besar pendiri telah menyelesaikan sebagian besar gelar mereka pada saat mereka berkomitmen untuk perusahaan mereka dan berusaha untuk mengumpulkan uang. Kami belum melihat adanya kesenjangan keterampilan yang berarti pada tahun 2020, kami juga tidak berharap untuk sepanjang sisa tahun ini.

Kecuali membangun startup teknologi tinggi, pengembangan perusahaan dapat berlanjut selama seorang wirausahawan memiliki cukup fondasi teknis atau finansial untuk mendidik diri sendiri dan belajar sambil bekerja. Malwarebytes CEO Marcin Kleczynski adalah contoh yang sangat baik tentang hal ini – ia dengan terkenal memulai perusahaan keamanan siber sebagai mahasiswa baru di Universitas Illinois di Urbana – Champaign dan melakukan minimum yang diperlukan untuk mendapatkan nilai C di sekolah.

Kampus virtualisasi
Meskipun dana awal untuk wirausahawan universitas tidak melambat sejak penutupan sekolah, pembangunan perusahaan tentu tidak menjadi lebih mudah.

Tantangan utama bagi talenta berusia 22 tahun adalah tidak memiliki energi atau menjadi suka berkelahi – biasanya

menumbuhkan jaringan yang dibutuhkan untuk merekrut co-founder yang tepat dan merekrut tim awal. Di lingkungan dalam kampus, ada kesempatan yang cukup untuk menjadikan ini alami. Tetapi jika penutupan sekolah tetap ada dan penawaran virtual tidak mengisi kekosongan, kita mungkin akan melihat jeda dalam pembentukan perusahaan baru.

Jarang para pendiri memulai perjalanan startup tanpa mengenal satu sama lain selama setidaknya satu tahun. Saat ini, tidak cukup waktu telah berlalu untuk menjadikan ini masalah. Tetapi di kampus-kampus di mana siswa tidak bisa mengenal teman sebaya di tingkat yang dalam, tidak mungkin untuk membangun ikatan dalam jangka waktu yang lama.

Untuk mengatasi hal ini, sebaliknya, misalnya, kami meng-host komunitas virtual pendiri musim semi lalu dengan premis sederhana: Tempatkan 100 orang di sebuah ruangan (atau saluran Slack, lebih harfiah), pastikan mereka menghabiskan waktu bersama dan memberi mereka alat untuk membangun.

Selama enam minggu, 150+ kolaborasi terjadi ketika orang bereksperimen pada berbagai ide dan proyek. Tujuh puluh lima persen dari pendiri mengatakan mereka lebih produktif sejak transisi jarak jauh terjadi, dan pada akhir program, hampir 70% dari kelompok berencana untuk terus bekerja pada perusahaan mereka atau memulai proyek baru.

Mungkin yang paling menonjol adalah keragaman koneksi yang dibuat – sebagian besar interaksi antara peserta adalah antara siswa yang terdaftar di sekolah yang berbeda. Karena bahkan lembaga-lembaga terbaik di dunia masing-masing hanya menyisihkan satu persentase persentase talenta secara nasional, virtualisasi program membuat kumpulan talenta jauh lebih besar.

Pengusaha sukses seperti Steve Huffmandari Reddit dan Paul English dari Kayak (dan sekarang Lola) memberikan

pembicaraan di luar rekaman, tetapi ternyata sebagian besar nilainya berasal dari akses ke sekelompok teman yang sangat dikuratori yang masing-masing anggota tidak akan temui. Program ini memaksakan kebetulan yang hilang karena penutupan sekolah, kemudian menggabungkannya dengan unsur lain yang diperlukan: Peluang nyata untuk membangun daripada berbicara.

Anda dapat memperlakukan universitas seperti kumpulan alat: Pendidikan, jaringan, pembelajaran kredensial dan sosial semuanya tersusun dalam satu pengalaman holistik.

Selama dekade terakhir, banyak dari tumpukan nilai itu telah dimakan oleh organisasi lain.

Untuk membuktikan bahwa Anda adalah individu yang berbakat, Anda dapat mencoba mendaftar untuk Thiel Fellowship , atau bersandar pada magang nama-merek masa lalu. Atau untuk belajar tentang usaha, Anda dapat membaca buku Scott Kupor atau blog Paul Graham .

Sampai baru-baru ini, “efek jaringan” utama universitas adalah kenyataan bahwa Anda harus berada di sana untuk bertemu orang-orang hebat lainnya. Karena COVID-19 telah mengalihkan sebagian besar interaksi ke cloud, itu bukan lagi jalur default.

Sedang mencari
Semoga perataan kurva akan segera memadamkan kurva. Tetapi sampai saat itu, pendiri berbasis universitas harus

fokus pada infrastruktur alternatif yang mendukung pendanaan, jaringan, kredensial dan pembelajaran.

Seandainya Bertentangan, Slack, Y Combinatoratau kredit AWS gratis tidak ada sebelumnya, penutupan sekolah mungkin telah memberikan lonceng kematian kepada para pendiri. Tetapi mengingat banyaknya pilihan yang tersedia sekarang untuk dipasang di Lembah dan membangun, secara mengejutkan hanya sedikit yang berubah.

Baca Juga: